Salute e sicurezza nei sistemi di gestione
Integrare salute e sicurezza in ruoli, processi, controlli e formazione, con un approccio organizzativo.
Partire dalle esigenze.
- Responsabilità e flussi di comunicazione da chiarire
- Controlli da integrare nei processi aziendali
- Competenze da sviluppare in relazione ai ruoli
Attività e deliverable.
Il perimetro effettivo viene definito dopo l’analisi iniziale.
- Analisi del sistema di gestione e del contesto
- Supporto alla definizione di ruoli e procedure
- Pianificazione di verifiche e audit interni
- Formazione collegata alle necessità dell’organizzazione
Il lavoro unisce analisi, strumenti operativi e coinvolgimento delle persone.
Attività, tempi e responsabilità sono concordati prima dell’avvio. L’affiancamento può riguardare l’intero sistema o una necessità specifica.
Un percorso chiaro.
Comprendere
Analizziamo contesto, processi e priorità. Il percorso parte dal lavoro reale.
Progettare
Definiamo perimetro, responsabilità, attività e criteri di verifica.
Affiancare
Costruiamo strumenti e competenze insieme alle persone coinvolte.
Verificare
Valutiamo evidenze, risultati e azioni per mantenere il sistema nel tempo.
Le informazioni da chiarire.
Il sistema sostituisce gli obblighi applicabili?
Il sistema organizza la gestione e il controllo. Gli obblighi e le competenze professionali richieste per le singole attività devono essere valutati nel contesto dell’impresa.
Partiamo dalla tua azienda.
Non da una soluzione standard.
Raccontaci il contesto, i requisiti da affrontare e il risultato che vuoi raggiungere. Costruiamo il percorso a partire da qui.