Consulenza direzionale · Sistemi di gestione · FormazioneGela · Sicilia · Italia
Il metodo EQS

Il sistema deve seguire l’azienda.

Partiamo dal lavoro reale. Definiamo le priorità e costruiamo strumenti che le persone possano applicare.

Quattro fasi

Dall’analisi alla continuità.

01

Comprendere

Analizziamo contesto, processi e priorità. Il percorso parte dal lavoro reale.

02

Progettare

Definiamo perimetro, responsabilità, attività e criteri di verifica.

03

Affiancare

Costruiamo strumenti e competenze insieme alle persone coinvolte.

04

Verificare

Valutiamo evidenze, risultati e azioni per mantenere il sistema nel tempo.

Prima di iniziare

Un perimetro chiaro
per lavorare meglio.

Concordiamo obiettivi, attività, ruoli e deliverable. La proposta nasce dopo aver compreso il contesto.

  • Processi e sedi coinvolte
  • Documentazione e dati disponibili
  • Requisiti e obiettivi dell’impresa
  • Referenti e responsabilità
  • Modalità di verifica e continuità
Nel tempo

Mantenere il sistema operativo.

Verifiche periodiche

Controlli pianificati per individuare criticità e mantenere le evidenze aggiornate.

Competenze condivise

Formazione e affiancamento per rendere le persone autonome nell’applicazione.

Miglioramento continuo

Azioni con responsabilità e criteri di verifica, collegate ai risultati osservati.

Il primo passo

Partiamo dalla tua azienda.
Non da una soluzione standard.

Raccontaci il contesto, i requisiti da affrontare e il risultato che vuoi raggiungere. Costruiamo il percorso a partire da qui.

Richiedi un primo confronto