Compliance e qualificazioni
Modelli organizzativi, anticorruzione e supporto alle qualificazioni SOA: requisiti, responsabilità ed evidenze organizzati con metodo.
Partire dalle esigenze.
- Requisiti di filiera o di gara da comprendere
- Controlli e responsabilità da formalizzare
- Evidenze da coordinare per un percorso di qualificazione
Attività e deliverable.
Il perimetro effettivo viene definito dopo l’analisi iniziale.
- Analisi del percorso e del perimetro applicabile
- Supporto organizzativo e documentale
- Coordinamento delle evidenze e delle verifiche
- Affiancamento sulle attività concordate
Il lavoro unisce analisi, strumenti operativi e coinvolgimento delle persone.
Attività, tempi e responsabilità sono concordati prima dell’avvio. L’affiancamento può riguardare l’intero sistema o una necessità specifica.
Un percorso chiaro.
Comprendere
Analizziamo contesto, processi e priorità. Il percorso parte dal lavoro reale.
Progettare
Definiamo perimetro, responsabilità, attività e criteri di verifica.
Affiancare
Costruiamo strumenti e competenze insieme alle persone coinvolte.
Verificare
Valutiamo evidenze, risultati e azioni per mantenere il sistema nel tempo.
Le informazioni da chiarire.
Quali percorsi possono essere valutati?
Gli ambiti comprendono modelli organizzativi D.Lgs. 231, sistemi anticorruzione ISO 37001 e supporto ai percorsi di attestazione SOA. Perimetro e attività vengono concordati con l’impresa.
Partiamo dalla tua azienda.
Non da una soluzione standard.
Raccontaci il contesto, i requisiti da affrontare e il risultato che vuoi raggiungere. Costruiamo il percorso a partire da qui.