Formazione e affiancamento
Formazione su salute e sicurezza e sistemi di gestione, collegata ai ruoli e alle attività reali dell’impresa.
Partire dalle esigenze.
- Team che applicano le procedure in modo diverso
- Responsabili che devono acquisire autonomia
- Necessità di mantenere il sistema nel tempo
Attività e deliverable.
Il perimetro effettivo viene definito dopo l’analisi iniziale.
- Analisi dei fabbisogni e degli obiettivi formativi
- Programma costruito sul contesto aziendale
- Sessioni formative ed esercitazioni operative
- Affiancamento e verifica degli apprendimenti concordata
Il lavoro unisce analisi, strumenti operativi e coinvolgimento delle persone.
Attività, tempi e responsabilità sono concordati prima dell’avvio. L’affiancamento può riguardare l’intero sistema o una necessità specifica.
Un percorso chiaro.
Comprendere
Analizziamo contesto, processi e priorità. Il percorso parte dal lavoro reale.
Progettare
Definiamo perimetro, responsabilità, attività e criteri di verifica.
Affiancare
Costruiamo strumenti e competenze insieme alle persone coinvolte.
Verificare
Valutiamo evidenze, risultati e azioni per mantenere il sistema nel tempo.
Le informazioni da chiarire.
La formazione segue un catalogo fisso?
Il programma viene definito a partire da destinatari, obiettivi e contesto. Modalità, durata e contenuti sono concordati prima dell’avvio.
Partiamo dalla tua azienda.
Non da una soluzione standard.
Raccontaci il contesto, i requisiti da affrontare e il risultato che vuoi raggiungere. Costruiamo il percorso a partire da qui.